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Snapchat añade herramienta de búsqueda

Los usuarios de la app del fantasma ahora podrán buscar en más de un millón de ‘historias’ en Snapchat, lo que hará la navegación más accesible y aumentará la competencia con Facebook e Instagram.

Snap dijo este viernes que su aplicación de mensajes Snapchat añadirá una opción para que usuarios busquen entre las fotos y videos publicados en su servicio.

La noticia se conoce apenas días después de que su rival Facebook redobló sus esfuerzos por alentar a sus usuarios a tomar más fotografías y editarlas con ‘pegatinas’ digitales, una muestra de la influencia de Snapchat.

Snapchat permitirá a los usuarios buscar fotos y videos llamados “Snaps” que fueron publicados en la opción ‘Nuestra historia’ de la aplicación, al crear nuevas “Historias” usando la tecnología de aprendizaje automático, dijo la compañía en una entrada de su blog.

La herramienta de búsqueda estará disponible en algunas ciudades desde el viernes.

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Snapchat popularizó el compartir fotografías digitalmente decoradas en redes sociales, en especial entre adolescentes, pero enfrenta una intensa competencia de Facebook y de Instagram.

Los usuarios ahora podrán buscar en más de un millón de “Historias” en Snapchat, dijo Snap, lo que hace la aplicación más accesible.

Con información de El Financiero.

Snapchat tiene ahora millones de dólares y un nuevo conjunto de problemas

Al igual que sus rivales, Snap -dueña de Snapchat- podrá ver que el dinero tiene su precio: su cultura corporativa, imagen y productos base podrían verse afectados por su desempeño en Wall Street.

Ahora que la Ofera Pública Inicial (OPI) de la matriz de Snapchat terminó, la compañía tiene millones de dólares al banco y… un nuevo conjunto de problemas.

Snap, la propietaria de Snapchat, usará su nueva pila de efectivo y acciones para competir contra empresas de tecnología más grandes en adquisiciones y talento, con planes de mantener las contrataciones a “marcha rápida”, de acuerdo con sus documentos de OPI.

Al igual que sus mayores rivales, Snap podría encontrar que el dinero tiene un precio. Su cultura corporativa, imagen pública y productos base podrían verse afectados por su desempeño en Wall Street, de acuerdo con personas que han trabajado con compañías de tecnología similares que se han vuelto públicas.

“Es probable que [Snap] sentirá mayor presión para probarse a sí mismos como una empresa grande, adulta, y no una startup peculiar”, dijo Claire Diaz-Ortiz, una exempleada de Twitter que dejó la empresa un año después de hacerse pública. “El riesgo en esto es, por supuesto, perder lo que hace que la gente te quiera”.

Snap ha vivido básicamente en su propio mundo. Su oficina principal en Estados Unidos está en una playa de Los Ángeles, lejos de la escena principal de la tecnología en San Francisco. El CEO de Snap no da entrevistas frecuentemente y su equipo evita realizar los eventos usuales de promoción. En cambio, su empresa avienta produtos nuevos desde el cielo.

Ahora, los altos ejecutivos de Snap tendrán que hacer conferencias telefónicas de rutina con los analistas para discutir la estrategia y explicar su desempeño financiero trimestral.

Cuando los números no alcancen lo esperado, “será más difícil seguir siendo esa burbuja feliz”, dijo Lise Buyer, una experta en OPI con Class V Group, que ayudó a Google a hacerse pública. Facebook y Twitter, dos de los principales competidores de Snap, tuvieron dificultades al inicio como compañías públicas. Los inversionistas tenían que Facebook no podría monetizar a los usuarios móviles y Twitter no podría crecer el número de usuarios suficiente como para volverse verdaderamente predominante.

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Facebook eventualmente probó que Wall Street se equivocaba, pero Twitter sigue intentando probar que tiene hacia dónde crecer. Lo que es peor, la narrativa dañina de Wall Street ha formado la percepción general del público de Twitter como un servicio influyente, pero de nicho.

Lo mismo podría suceder con Snap. Los inversionistas observarán de cerca para ver si el número de usuarios de Snapchat se estancan y si puede generar sustancialmente más dinero de sus usuarios.

“Si esas dos medidas en particular no llenan las expectativas, será un poco más difícil para ellos el contar su historia”, dijo Buyer.

Snap apenas intentó generar dinero hace dos años. Desde entonces, ha introducido productos inusuales como filtros geográficos patrocinados y lentes de fotografía al igual que lentes inteligentes que se venden a través de máquinas expendedoras con caras felices amarillas. Incluso sacó su propia línea de mochilas y cartas.

Pero como una empresa pública, Snap podría sentir la necesidad de tomar el camino tradicional: bombardear a sus usuarios con anuncios.

“Ellos estarán bajo presión para demostrar que pueden generar ingresos, y la forma más sencilla de hacer eso a veces es ofrecer formatos más estandarizados de anuncios”, dijo Debra Aho Williamson, una analista de eMarketer.

Los empleados emprendedores del inicio que ayudan a crecer a una empresa tienen mayor probabilidad de ponerse en punta cuando trabajan para un negocio público mayor.

“La mayor diferencia que verán es el tipo de talento que atraerán en el futuro. Las empresas públicas tienden a atraer empleados más conservadores”, dice Pat Flynn, exdirector de reclutamiento en Twitter y ahora socio de The Errigo Group.

Diaz-Ortiz, empleada inicial de Twitter, recuerda la empresa “volviéndose seria generalizadamente” cerca del momento de su OPI. “Ya no éramos un puñado de empleados comiendo comida para llevar de Whole Foods todo el día mandando tuits al éter”, dijo.

“Un cambio de cultura es lo que probablemente impacte a los primeros trabajadores quienes… con frecuencia tienen mayores incentivos financieros para irse, de todos modos”, añadió Diaz-Ortiz.

“Ponerte tus pantalones de OPI no llega sin cambios de personal”.

Con información de Expansión/CNN.

Snapchat supera expectativas y recauda 3,400 mdd en Wall Street

La tecnológica fijó el precio de su Oferta Pública Inicial (OPI) por encima del rango previsto.

Snap Inc. dijo este miércoles que fijó el precio de su Oferta Pública Inicial (OPI) por encima del rango previsto y recaudó 3,400 millones de dólares, gracias a que los inversores ignoraron la inquietud por la falta de ganancias y se volcaron a la colocación más novedosa en años de una empresa de tecnología.

A un precio de 17 dólares por acción, la dueña de la popular aplicación de mensajería Snapchat cuenta con una valoración de mercado de casi 24,000 millones de dólares, más de doble de su rival Twitter y la más elevada desde la OPI de Facebook en Estados Unidos en 2012.

La compañía apuntaba a una valorización de entre 19,500 millones y 22,500 millones de dólares.

La operación tuvo una demanda 10 veces mayor a las acciones ofrecidas y Snap pudo haber fijado el precio de su OPI en hasta 19 dólares por papel, pero la compañía prefirió asegurar el interés de fondos mutuos y de inversores de largo plazo, en lugar de fondos de cobertura que venderían pronto sus activos, dijo una fuente cercana a la venta.

La OPI fue la primera gran prueba sobre el apetito de los inversores en torno a una aplicación de redes sociales que es adorada por los adolescentes y veinteañeros pero que tiene el desafío de convertir lo que “está de moda” en dinero.

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A pesar del aumento de casi siete veces en los ingresos, las pérdidas netas de la compañía con sede en Los Angeles escalaron 38% el año pasado. Snap afronta la intensa competencia de rivales más grandes como Facebook, además de una desaceleración en el crecimiento de los usuarios.

Snap colocó 200 millones de acciones el miércoles por la noche a un precio de 17 dólares, por encima de su rango previsto de entre 14 y 16 dólares por papel.

La venta tuvo la ventaja de realizarse en un momento favorable. El mercado de las OPI tecnológicas se frenó en 2016, el año más lento para las colocaciones bursátiles desde 2008, por lo que los inversores ansían nuevas oportunidades.

Una salida a bolsa exitosa podría alentar la apertura de otros unicornios, el apodo que se da a empresas de tecnología con valoraciones privadas superiores a 1,000 millones de dólares.

Con información de Expansión/CNN.

La ‘maldición de twitter’ amenaza snapchat

Los malos resultados de la red social de microbloging es un recordatorio para los inversores sobre los riesgos que suponen este tipo de empresas.

Una semana después de que la empresa matriz de Snapchat presentara los documentos necesarios para su muy esperada Oferta Pública Inicial (OPI), Twitter publicó un reporte de ganancias decepcionante que derrumbó sus acciones.

Los dos eventos podrían parecer aislados, pero las dificultades de Twitter quizás sean el recordatorio más claro para los inversionistas potenciales de Snap Inc. sobre el riesgo de soportar a las empresas escandalosas de redes sociales.

“La historia de Twitter no ayuda a la OPI de Snap”, dijo Kathleen Smith, directora de Renaissance Capital, que gestiona los fondos de intercambio basados en OPIs. “Es doloroso. Es un poco decepcionante”.

La historia reciente de las OPI de las redes sociales se resume en “un éxito y un fracaso”, agregó Smith. Facebook es el éxito. Twitter es el fracaso. Y la gran pregunta es, según Smith, “¿cuál de los dos será Snap?”

Snap espera recaudar al menos 3,000 millones de dólares a partir de su oferta pública, convirtiéndola en la OPI de tecnología más grande desde Facebook en 2012 y un extraño evento en un momento en el que las startups de tecnología permanecen privadas más tiempo. Pero es la comparación con Twitter, no Facebook, lo que ha hecho que los inversionistas se detengan.

“El legado de la caída de Twitter vive en las mentes de todos los gestores de carteras que se enfocan en las inversiones de tecnología”, dijo Dan Morgan, gestor de cartera senior con Synovus Trust. Su fondo es propietario de acciones en Facebook y Google, pero probablemente se abstengan de Snap.

Twitter se hizo público en 2013 entre una oleada de expectativas de convertirse en el próximo Facebook, con mil millones o más de usuarios y todos los ingresos que provienen de la publicidad. En cambio, los inversionistas vieron el estancamiento de crecimiento de Twitter en 300 millones de usuarios. Ahora, ni el presidente Trump puede salvarlo.

El trámite de Snap está lleno de las advertencias familares a cualquiera que siguió el desempeño de Twitter: lento crecimiento de usuarios, pérdidas crecientes (más de 500 millones de dólares en 2016) y una valuación elevada. De hecho, la cuestión de la valuación podría ser incluso peor con Snap.

La empresa está buscando un valor del mercado de 22,000 millones de dólares, de acuerdo con el documento publicado el jueves. Sin embargo, la mayoría de los estimados sugieren que sus ventas de 2017 serán alrededor de 1,000 millones de dólares.

Puesto de otro modo, Snap piensa que debería valer más de 20 veces sus ventas para el próximo año. Ese es un múltiplo más alto de lo que Twitter o Facebook pidieron para hacerse públicos, de acuerdo con cifras de Morgan.

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“Si no crecen al ritmo que todos creen que crecerá, entonces simplemente serán arrasados. No hay mucho espacio para cometer errores”, dijo Morgan.

En 25,000 millones de dólares, Snap valdría dos veces más que Twitter y a pesar de que las ventas del ultimo fueron seis veces mayores que las de Snap en 2016.

Snapchat tuvo 158 millones de usuarios activos diariamente en el último trimestre de 2016, 48% más que el mismo periodo del año anterior, de acuerdo con su documentación para la OPI. Sin embargo, su crecimiento con respecto al trimestre anterior se detuvo. A este nivel, Snapchat no se acerca a Facebook, que tuvo 1,230 millones de usuarios en diciembre. En cambio, es mucho más cercano a Twitter, con un estimado de 140 millones de usuarios diarios el año pasado. (Twitter solo reporta los usuarios activos mensualmente).

“Es difícil ver cómo pueden seguir creciendo si su base de usuarios es principalmente gente joven”, dijo Michael Pachter, analista de Wedbush. “No puedo justificar unirme para mandar videos a las amigas de mis hijas (lo que sería horripilante), y esas son las únicas personas que conozco en Snapchat”.

James Cakmak, analista de Monness, Crespi, Hardt & Co., dice que la desaceleración podría ser el resultado de que Facebook liberó su copia de Snapchat con Instagram Stories.

Los analistas son generalmente optimistas sobre que la audiencia de usuarios jóvenes y comprometidos de Snapchat será de gran valor para los comercializadores, pero Cakmak dice que los inversionistas aún estarán esperando a ver si el estancamiento en el crecimiento de usuarios es un “accidente temporal”. “En este caso, puedes hacer excusas sobre las pérdidas y la valoración, pero no puedes para los usuarios y la participación”, dijo Cakmak. Si el crecimiento en usuarios es más “plano” de lo esperado, Cakmak dice que podría afectar “significativamente” la valuación de Snap cuando reporte sus ganancias por primera vez como empresa pública.

Esto es exactamente lo que sucedió con Twitter.

Las acciones de Twitter subieron a más de 70 dólares por acción en el mes en que se hizo pública, después de desplomaron cuando su primer reporte de ganancias como empresa pública mostró el desaceleramiento del crecimiento de usuarios. Nunca se recuperó realmente.

Con información de Expansión/CNN.

Snapchat en tres meses suma 50 clientes en AL, la mayoría mexicanos

Snapchat eligió a IMS como socio para ofrecer en América Latina sus productos publicitarios. En tres meses, se han llevado 80 campañas de anunciantes en la región.

En solo tres meses, desde que Snapchat comenzó a ofrecer sus productos publicitarios en la región, logró seducir a 50 anunciantes, de las cuales 80% fueron en México.

“En el mercado mexicano corrimos campañas de Samsung, Lala, Coca Cola y de 40 anunciantes más. Estamos muy contentos con los resultados obtenidos”, dijo a Expansión Gastón Taratuta, CEO y fundador de IMS, compañía que fue elegida por Snapchat como socia para penetrar en la región y traer sus mecanismos de publicidad a América Latina.

El ejecutivo precisó que las 50 marcas que han confiado en Snapchat, han llevado a cabo al menos 80 diferentes campañas.

La compañía fundada y que dirige Evan Spiegel, de 26 años, a través de IMS brinda tres formatos para anunciarse mediante la plataforma: Snap Ads, videos verticales en un snap con duración de 10 segundos; Geofiltros patrocinados, que son pequeñas “estampas” que los usuarios pueden agregar a sus snaps, y lens o lentes, que son los efectos de imagen y sonido que los usuarios aplican en sus imágenes o videos en tiempo real.

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Taratuta explicó que México es uno de los mercados que además de contar con una base importante de anunciantes, también ha visto un crecimiento relevante en los usuarios de Snapchat.

Cifras brindadas por el ejecutivo detallan que 3.3 millones de personas hacen uso de Snapchat todos los días. De dicho número de usuarios, 57% tienen entre 18 y 24 años, otro 25%, de 25 a 34 años.

UNA NUEVA EXPERIENCIA

El director de IMS señaló que a diferencia de otros mecanismos publicitarios ofrecidos por redes sociales, el engagement y el costo por engagement de Snapchat es menor.

“Es único, no puedes comparar el engagement de los lens con un like de Facebook o con otro formato. Estamos confiados en que si los anunciantes buscan contexto y crean cosas creativas, que al final no es la producción más cara sino la más creativo, la más simple, lo que vemos es que es una nueva dimensión divertida de interactuar con el usuario”, señaló Taratuta.

De acuerdo con el ejecutivo, en las campañas llevadas hasta el momento, se ha visto un nivel de engagement de hasta 10%.

En tanto que en productos como los Snap Ads, estudios, como el realizado por Oracle Data Cloud, muestran que de 12 campañas, el 92% de éstas aumentaron las ventas offline de las marcas.

De acuerdo con fuentes del portal The Information, en 2016, los ingresos generados por Snapchat fueron de 400 millones de dólares, siendo la publicidad su mayor driver de ventas.

Taratuta mencionó que para empresas como Snapchat, el mercado latinoamericano representa potencialmente entre el tres y cinco por ciento de las ventas globales.

“Estamos siendo la puerta de entrada de Silicon Valley a la región”, concluyó el ejecutivo.

Con información de Expansión/CNN.

Snapchat se ha cansado de que le copien todas las ideas

Snap Inc, la empresa matriz de la app de red social efímera, ha contratado a un experto para impedir que obtengan su programación con facilidad.

Snapchat ha sido una pequeña revolución para muchas aplicaciones de mensajerías y redes sociales, pues su planteamiento ha funcionado muy bien entre los más jóvenes y ha permitido a los publicistas crear nuevos formatos y probar nuevas formas de anuncios y de llegar a esa audiencia tan deseada.

Su éxito ha sido muy imitado, por supuesto, y no por pequeñas empresas. Facebook ha copiado la mayoría de ideas de Snapchat y las ha repartido por sus varias aplicaciones y redes sociales, sean Instagram, WhatsApp, Messenger o la mismísima red social de Facebook.

No es de extrañar que se hayan cansado de tantas imitaciones. Aunque en un primer momento dijeron que no les preocupaban estos plagios, el absoluto éxito de las Historias de Instagram ha dañado bastante a Snapchat y les ha hecho perder usuarios, como reconocen a regañadientes en los documentos presentados por Snap Inc (la empresa matriz) en su salida a la bolsa de la semana pasada.

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¿Su medida para evitar que esto siga pasando? Según publica Bloomberg, Snapchat ha contratado a un experto en seguridad llamado Laurent Balmelli, que trabajó durante años en IBM, que fundó varias ‘startups’ de tecnología, una de las cuales, Strong.Codes, está especializada en protección de software.

Snap quiere que Balmelli proteja el código de su aplicación y de sus servicios de modo que Facebook o quien sea no lo tenga tan fácil para hacer ‘ingeniería inversa’, o lo que es lo mismo, que no puedan saber cómo funciona una aplicación realmente para, luego, usar esos conocimientos para crear su propia versión.

Sin embargo, es posible que Snapchat haya tomado estas medidas demasiado tarde. Según un largo informe publicado por TechCrunch recientemente, Instagram le ha pisado una buena parte de su negocio a Snapchat, que ha visto cómo bajaba entre un 15% y un 40% entre los usuarios más relevnates de su red social. ¿Está Snapchat en peligro?

Con información de El Mundo.

Dueña de Snapchat invertirá mil mdd en servicios de nube de Amazon

Snap, empresa dueña de Snapchat, dijo que podría invertir en construir su propia infraestructura de servicios de la nube. Actualmente la firma depende de Google Cloud para ofrecer la mayoría de sus servicios de computación y ancho de banda.

Snap, propietario de la popular aplicación Snapchat, dijo que esperaba invertir mil millones de dólares en los próximos cinco años para usar los servicios de nube de Amazon, además del contrato por 2 mil millones de dólares que ya tiene con Google.

Snap podría invertir en construir su propia infraestructura, dijo este jueves la compañía, en una enmienda a su documento presentado a los reguladores sobre su planeado debut en la Bolsa en marzo.

La compañía, que presentó su registro para una oferta pública inicial una semana antes, espera alcanzar 3 mil millones de dólares.

Snap podría ser valuada en entre 20 mil y 25 mil millones de dólares, dándole a la compañía la valoración mayor en una oferta pública de acciones inicial (OPI) de tecnológicas estadounidenses desde Facebook.

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La firma, con sede en Venice, California, ha dicho que depende de Google Cloud para ofrecer la mayoría de sus servicios de computación, depósito y ancho de banda.

Snap también añadió detalles en el documento sobre sus usuarios fuera de América del Norte y Europa. Las redes móviles más lentas y caras fuera de estas dos regiones han limitado el uso de la aplicación, que requiere rapidez en el ancho de banda, dijo la compañía.

Esto significa que los usuarios de esos países tienden a estar más interesados en consumir contenido que crearlo, lo que los convierte en un blanco más fácil para los rivales de Snap, dijo la firma. Snapchat, que comenzó en 2012 como una aplicación móvil gratuita que permite a los usuarios enviar fotos que desaparecen en segundos, compite con Twitter, Instagram y Facebook.

Snapchat tiene más de 100 millones de usuarios activos, de los cuales un 60 por ciento tienen entre 13 y 24 años, por lo que convierte a la aplicación en una atractiva manera para los anunciantes de llegar a ese público.

Con información de El Financiero.

Inversionistas impulsan acciones de Snap… pero no de Snapchat

Una es la aplicación favorita de los millennials, la otra es una startup poco conocida que desarrolla apps para citas y por un error, inversionistas impulsaron las acciones de la menos conocida a un alza de 164 por ciento.

En lo que seguramente es un caso de identidad equivocada, los inversionistas impulsaron las acciones de una poco conocida startup llamada SNAP Interactive, símbolo STVI, a un alza de 164 por ciento en los cuatro días desde que Snap se registró para realizar una oferta pública inicial de acciones de 3 mil millones.

La compañía de 69 millones de dólares SNAP Interactive desarrolla aplicaciones móviles para citas, mientras que la aspirante a una OPI es la empresa madre de la aplicación para compartir fotos Snapchat.

El volumen negociado de la firma con sede en Nueva York SNAP Interactive comenzó a subir a fines de enero, en medio de informes de que era inminente la presentación de Snap para una OPI.

 

 

Las acciones de la firma de baja capitalización se dispararon cuando Snap, con sede en Venice, California, lo oficializó el 2 de febrero, y han subido en cuatro de las cinco sesiones desde entonces. Más de 10 mil acciones de la compañía se negociaron el miércoles, casi 10 veces el volumen promedio diario de enero.

Una actividad extraña en acciones poco conocidas con nombres o símbolos que son similares a los de compañías más conocidas no es tan poco común en los mercados de acciones.

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Tweeter Home Entertainment Group Inc., una minorista que estuvo en bancarrota, subió 685 por ciento en 2013, después de que Twitter Inc. se registrara para su OPA. Oculus VisionTech Inc. llegó a registrar un alza de 155 por ciento luego que Facebook Inc. anunciase planes de adquirir Oculus VR Inc.

Y el día después de las elecciones en Estados Unidos, una acción china que suena como Trump Wins Big (algo así como Trump Gana Lejos) para quienes hablan mandarín experimentó su mayor alza en cinco meses, mientras que otra que suena como Aunt Hillary (Tía Hillary) registró fuertes ventas.

Una llamada telefónica y un correo electrónico a la línea de relaciones con inversionistas de SNAP Interactive no fueron inmediatamente devueltas. Aparte de la integración de una característica en una de las aplicaciones de la firma, que van desde servicios de chat por webcam a aplicaciones de citas que permite a los usuarios calificarse unos a otros, hay pocas noticias de la compañía este año.

Con información de El Financiero.

Facebook compite con Snapchat incorporando contenido efímero

La red social integra una parte de Stories de Instagram con fotos que desaparecen.

Mark Zuckerberg, el creador de Facebook, sabe que tiene un fabuloso enemigo en Snapchat. Por ello incorporó Stories, un clon de la funcionalidad de historias efímeras de esta red social, la favorita de los millenials. El éxito fue arrollador y alzancó los 100 millones de uruarios en apenas dos meses. Ayer se hizo público que, además, Facebook incorporará dicha funcionalidad en las aplicaciones móviles y de hecho, ya ha comenzado las pruebas piloto.

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La nueva funcionalidad ha sido bautizada como Facebook Stories y el ensayo general se está llevando a cabo en Irlanda, aunque en breve se extenderá a más mercados. Los usuarios de Stories de Instagram se sentirán tremendamente cómodos con la interfaz, porque es muy similar a la de existente en la red de fotografías, y su funcionamiento en general también es idéntico. El usuario puede subir fotografías y vídeos que al incorporarse a “mi historia” tendrán una caducidad automática de veinticuatro horas, transcurridas las cuales, el contenido desaparecerá.

Captura del nuevo Facebook Stories.

¿Aparecerán estas fotos en nuestro muro? Facebook ya ha aclarado que no, el muro permanece al margen y tiene cierto sentido puesto que no todos los usuarios de Facebook lo serán de Stories. Con esta estrategia, además, se da libertad al usuario para reservar cierto contenido más informal fuera de un muro en el que las fotos permanecerán para siempre. La otra gran diferencia, también heredada de Stories (y por extensión, de Snapchat), es que no se pueden comentar las fotografías sino que la comunicación interna deberá ser a través de mensajería privada.

“Queremos facilitar las cosas para que la gente comparta contenido creativo y las fotos y vídeos con quienes quieran y cuando quieran”, asegura Facebook, que quiere convertir Stories en la puerta de entrada de un nuevo filón publicitario en el que está haciendo ya sus primeras pruebas.

Con información de El País

Disney realizará programas exclusivos para Snapchat

(Reuters) – La división de televisión estadounidense de The Walt Disney Company anunció que creará programas para Snapchat.

Disney busca alcanzar al público más joven al que apuntan las firmas de medios sociales. Los términos financieros del acuerdo no fueron informados.

A diferencia de otros negocios de Snapchat con compañías de medios, donde cualquier responsabilidad de venta de publicidad es compartida por ambas empresas, Disney controlará y venderá todos los anuncios de los programas que produzca para Snapchat.

Ambas compañías han trabajado juntas antes para un especial Live Stories, característica de Snapchat que organiza fotografías y videos enviados por los usuarios relacionadas con eventos específicos.

Snap, que se está preparando para su oferta pública inicial del próximo año, ha firmado tratos de publicidad y contenidos este año con Viacom, NBCUniversal de Comcast y Turner Broadcasting System Inc de Time Warner Inc.

Con información de Expansión.